Vous avez pour mission principale, en tant que Tech Lead, de :
- Manager fonctionnellement les développeurs (Software(s), Data engineer(s)…) d’une ou plusieurs squads,
- Assurer les choix techniques en collaboration avec la squad dans le respect des standards,
- Faire comprendre les choix techniques & obtenir l’adhésion des parties prenantes,
- Interagir au quotidien avec les parties prenantes (métier, tech authority…)
- Garantir la qualité logicielle de la prestation de l'équipe,
- Veiller à la bonne mise en œuvre du plan de développement du produit.
Objectifs et livrables
Mission principale d’un Tech Lead
- Assurer l’excellence technique : Veiller à ce que l’équipe respecte les normes les plus élevées en matière de développement logiciel, y compris la qualité du code, les tests et la documentation.
- Encadrer et guider : Fournir des conseils, un soutien et un mentorat aux membres de l’équipe, favoriser leur développement professionnel et garantir un environnement collaboratif.
- Concevoir et architecturer des solutions : Diriger la conception et l’architecture de systèmes complexes, en veillant à leur évolutivité, performance et maintenabilité.
- Faciliter la communication : Servir de lien entre l’équipe de développement et les autres départements (gestion produit, assurance qualité, opérations), en assurant une communication claire et efficace.
- Garantir la livraison dans les délais : Superviser les plannings de projet et s’assurer que les livrables respectent les délais et les standards de qualité.
État d’esprit et approche
Un Tech Lead performant adopte l’état d’esprit et l’approche suivants :
- Résolution proactive des problèmes : Anticipe les problèmes potentiels et les traite avant qu’ils ne deviennent critiques.
- Apprenant perpétuel : Se tient à jour sur les dernières tendances, technologies et bonnes pratiques du secteur.
- Leader empathique : Comprend les perspectives et les défis des membres de l’équipe, offre du soutien et favorise un environnement de travail positif.
- Penseur stratégique : Équilibre les besoins immédiats du projet avec les objectifs à long terme, en assurant des pratiques de développement durables.
- Collaboratif : Encourage la collaboration au sein de l’équipe et valorise la diversité des points de vue pour obtenir les meilleurs résultats.
Responsabilités clés
Leadership technique :
- Définir et faire respecter les standards de codage, les bonnes pratiques et les méthodologies de développement.
- Examiner et approuver les conceptions architecturales et les modifications de code.
- Diriger les discussions techniques et les processus de prise de décision.
Gestion d’équipe :
- Encadrer les développeurs juniors et fournir un accompagnement technique à l’équipe.
- Organiser des entretiens individuels réguliers et des évaluations de performance.
- Favoriser une culture d’amélioration continue et d’innovation.
Supervision de projet :
- Travailler en étroite collaboration avec les chefs de produit pour comprendre les besoins et prioriser les tâches.
- Créer et maintenir les plans de projet, en assurant la livraison ponctuelle des fonctionnalités.
- Identifier et atténuer les risques liés à la dette technique, à l’évolutivité et à la performance.
Communication avec les parties prenantes :
- Expliquer les concepts techniques et l’avancement des projets aux parties prenantes non techniques.
- Collaborer avec les équipes transverses pour aligner les objectifs et les livrables.
Représenter l’équipe de développement lors de réunions et de présentations.
Assurance qualité :
- Veiller à la mise en place de pratiques de test robustes : tests unitaires, d’intégration et de bout en bout.
- Superviser les revues de code et garantir le respect des standards de qualité.
- Implémenter et surveiller les pipelines d’intégration et de déploiement continus (CI/CD).
Interactions avec l’équipe :
Un Tech Lead interagit avec son équipe de la manière suivante :
• Daily Stand-ups : Anime les réunions quotidiennes pour suivre l’avancement, identifier les blocages et aligner les objectifs du jour.
• Revue de code : Effectue des revues de code régulières, fournit des retours constructifs et garantit la qualité du code.
• Discussions techniques : Dirige les discussions techniques et les sessions de brainstorming, en encourageant la participation de l’équipe.
• Sessions de mentorat : Organise des sessions individuelles ou en groupe pour soutenir la croissance et le développement des membres.
• Rétrospectives : Participe aux rétrospectives de sprint pour identifier ce qui a bien fonctionné et les axes d’amélioration.
