Ă propos de nous đŠ·
Allisone, c'est la start-up qui accompagne les chirurgiens-dentistes dans leur communication patient/praticien avec l'aide de l'Intelligence Artificielle.
Notre but ? Fournir aux professionnels de santé un outil de communication basé sur de l'intelligence artificielle et du machine learning pour offrir les meilleurs soins aux patients du monde entier et aider les professionnels de santé dans leur travail.
Nos missions ? On peut les résumer en trois piliers :
Transformer le quotidien des chirurgiens-dentistes,
Aider les patients Ă ĂȘtre acteurs de leur santĂ© bucco-dentaire,
Constituer une équipe d'entrepreneurs avec une vision long terme, au sein de laquelle il fait bon vivre.
Descriptif du poste đ
RĂŽle Ă fort impact, ce poste offre une exposition directe aux dĂ©cisions stratĂ©giques, Ă la levĂ©e de fonds, aux relations investisseurs et au pilotage de l'entreprise dans son ensemble. Tu joueras un rĂŽle clĂ© pour apporter structure et mĂ©thode lĂ oĂč c'est le plus nĂ©cessaire. IdĂ©al pour un profil analytique, rigoureux et entrepreneurial, ce poste offre une visibilitĂ© unique sur toutes les dimensions du company building Ă un stade early-stage, avec un impact concret dĂšs le premier jour.
Pourquoi ce rĂŽle ?
Allisone se rĂ©organise aujourdâhui autour dâune Ă©quipe de 26 personnes avec un objectif clair : atteindre 6 M⏠dâARR.
Dans ce contexte, il devient essentiel quâune personne prenne en charge le rythme opĂ©rationnel de lâentreprise, la coordination entre les Ă©quipes et la structuration des systĂšmes internes, afin de permettre au CEO de rester concentrĂ© sur les sujets stratĂ©giques et commerciaux.
Ce poste nâest pas un rĂŽle administratif. Câest le pilier opĂ©rationnel dâune entreprise en forte croissance, qui doit permettre Ă lâĂ©quipe de fonctionner avec un haut niveau dâefficacitĂ© et dâexĂ©cution.
Les responsabilités :
Rythme stratĂ©gique : Concevoir et piloter les rituels de fonctionnement : rĂ©unions de leadership, revues dâOKR, synchronisations inter-Ă©quipes. Lâobjectif est de garantir que les dĂ©cisions sont prises, suivies et exĂ©cutĂ©es.
Accompagnement du CEO : Optimiser le temps du CEO, préparer les supports pour les réunions avec le board et les investisseurs, et gérer des projets stratégiques ponctuels. Tu agis à la fois comme filtre et accélérateur.
Reporting interne : Mettre en place et suivre les dashboards de reporting, les KPI, la documentation des processus et lâoptimisation des outils. Lâobjectif : permettre Ă lâĂ©quipe de fonctionner de maniĂšre fluide et structurĂ©e.
Projets transverses : Ăvaluation de nouveaux outils, prĂ©paration de supports pour des levĂ©es de fonds⊠tu interviens sur les projets prioritaires qui nĂ©cessitent une exĂ©cution rapide et rigoureuse.
Ce qui ne fait pas partie du rĂŽle :
La stratĂ©gie : La direction stratĂ©gique est dĂ©finie par le CEO. Ton rĂŽle est dâassurer que lâexĂ©cution suit.
Le management dâĂ©quipes : Tu ne manages pas directement les Ă©quipes. Tu structures et optimises le systĂšme qui permet aux Ă©quipes de fonctionner efficacement.
Les décisions produit ou business : Tu participeras aux discussions et à la coordination, mais les décisions finales ne relÚvent pas de ce rÎle.
Les missions plus en détail :
đ€ Accompagnement du CEO
Transformer les prioritĂ©s du CEO en plans dâaction concrets (owners, jalons, dates).
Préparer les briefs avant les réunions clés : contexte, enjeux, décisions attendues.
Challenger les réflexions stratégiques : poser les bonnes questions, apporter des analyses structurées.
đ§ Rythme stratĂ©gique
Organiser et animer le weekly leadership meeting (agenda clair, décisions suivies).
Piloter le process OKR : cadrage, suivi mensuel, bilan de cycle.
Maintenir un tracker des décisions et engagements.
Produire une synthĂšse mensuelle sur lâavancement rĂ©el de lâentreprise.
đ Coordination des Ă©quipes
Assurer la cohérence entre les projets stratégiques (dépendances, priorités, doublons).
Mettre en place les rituels et outils de pilotage (syncs, dashboards, reporting).
Veiller Ă ce que les projets Ă fort impact avancent au bon rythme.
đ Projets transverses & communication
Piloter des projets transverses critiques de bout en bout.
Préparer les réunions internes et les interventions externes du CEO (conférences, événements).
đ Gouvernance & board
Préparer les board meetings (agenda, slides, narratif, annexes).
Assurer le suivi post-board : décisions tracées et exécutées.
Rédiger les investor updates mensuels.
đ° Fundraising & investisseurs
Le profil que nous recherchons :
Tu cherches un rĂŽle qui a du sens, trĂšs exposĂ© au cĆur de la stratĂ©gie et des opĂ©rations dâune startup en forte croissance.
Tu as 4 Ă 7 ans dâexpĂ©rience, avec un parcours combinant conseil / stratĂ©gie et opĂ©rations en startup, avec au moins une expĂ©rience significative dans chacun de ces environnements.
Tu es bilingue français / anglais : le travail se fait quotidiennement dans les deux langues, avec des clients internationaux et une équipe majoritairement francophone.
Tu as un esprit structurĂ© mais orientĂ© action : tu es capable de prĂ©parer un board deck tout en dĂ©bloquant un process opĂ©rationnel dans la mĂȘme journĂ©e.
Tu es Ă lâaise dans lâambiguĂŻtĂ© : les prioritĂ©s Ă©voluent, le rĂŽle se transforme, et cela tâenthousiasme plutĂŽt que de te freiner.
Tu as dâexcellentes capacitĂ©s de communication, Ă lâĂ©crit comme Ă lâoral : tu peux rĂ©diger des investor updates, des notes internes ou des supports destinĂ©s Ă des interlocuteurs externes.
Une expérience dans la healthtech, le dentaire ou un secteur régulé est un vrai plus.
Tu es Ă lâaise avec des outils dâopĂ©rations comme HubSpot, Notion ou des outils similaires.
Tu es data oriented : tu sais analyser des mĂ©triques et tirer des insights sans dĂ©pendre systĂ©matiquement dâune Ă©quipe data.
Une expérience préalable en Chief of Staff, BizOps ou Strategy & Operations est un atout.
Tu te retrouves dans nos valeurs : SPACE đ.
Process de recrutement :
Un premier échange téléphonique,
Un entretien avec Lionel, CEO,
Un case study,
Un entretien avec Louise, Head of People,
Un échange avec des membres de l'équipe.